【BOYU SPORTS】四川联通2018：凝心聚力确保全面完成目标

本文摘要：1月15日至16日，四川联通开会2018年工作会议。

1月15日至16日，四川联通开会2018年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团公司2018年工作会议精神，总结2017年工作，部署2018年任务。

四川省通信管理局局长邢海英与省经济和信息化委员会副主任张延川到不会指导，并对四川联通2017年获得的成绩给与充分肯定，对2018年发展明确提出期望。四川联通总经理黄晨不作工作报告。他拒绝全省干部员工2018年坚决以低目标为机车、以低鼓舞为推展，以“四强劲”为承托（增强体制机制、增强基础能力、增强后台承托能力、增强队伍建设），打造出“五新的”四川联通（新的基因、新的管理、新的运营、新的动能、新的生态），以钉钉子精神狠抓八大重点工程实施，凝心聚力、开拓进取，保证全面完成目标任务。

车站在公司混改后的新起点，为达成协议公司既定的工作目标，四川联通全年切勿抓好六项工作：一是深化实施两个责任，持续前进党建和党风廉政建设。持续增强主体责任，竖立准确业绩观，以钉钉子精神担任品行，全面提高领导能力和工作能力。坚实积极开展好“不忘初心、牢记愿景”主题教育，为企业发展获取坚毅的政治确保、思想确保、的组织确保；紧紧围绕公司业绩更进一步提高，坚决做“三个融合”，牢牢地做到企业纪检工作“四感觉”拒绝，增强重点领域深度监督，增进企业身体健康高效运营。

二是深化市场经营体系建设，持续前进网络化运营。以2I2C造就移网规模发展，通过线上竖井＋线下地引，造就移网客户规模发展。

打造出互联网、金融、商旅、终端、生活服务五大类权益产品，构成“基础通信＋内容权益”差异化产品竞争力。以混改回契机，充分发挥资源各方优势，前进互联网化转型，并将缴纳金融作为转型的核心驱动力，全面映射业务销售场景；建构客户与一线市场需求在企业内部高效传导的运行机制和运营体系，全面提高公司产品较慢推向市场和较慢承托一线市场需求的能力；坚决“三个一切”，以客户为中心，打造出“智慧数据＋智慧技术＋智慧运营”的智慧客服。三是深化创意业务体系建设，大力提高创新能力。环绕“三个探讨”“两个击穿”“两个机制确保”的落地，更进一步增强体制机制，构成省市县三级创意活力。

实施“三个探讨”，探讨云引导、探讨六个行业、探讨重点城市。落地“两个击穿”，构建解决方案承托及构建击穿、销售赋能击穿。

实施“两个机制确保”，强化生态合作机制确保和考核激励机制确保。增强“三个能力”，增强基础能力，提高自律研发、自律构建、自律运营的能力。增强后台承托能力，创建内部小循环机制。增强队伍建设，专业团队配备要逐步提高。

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